Eine breite Palette integrierter Taktiken und ein auf Kundenebene aggregiertes Engagement-Scoring lieferten dem Sales-Team qualifizierte Opportunities.
ROI in der Pipeline
ROI beim Umsatz
Wir haben ein maßgeschneidertes, integriertes Programm entwickelt, das mit Argus ausgewertet und getrackt wurde, so dass wir die Ergebnisse verfolgen und die aktivsten Kunden identifizieren konnten.
Die Abstimmung der Marketingaktivitäten auf die konkrete Sales-Pipeline war für Quest in der Vergangenheit eine Herausforderung.
Das Unternehmen benötigte eine messbare Kampagne, die qualifizierte Leads für das Sales-Team liefern und helfen sollte, sich als führendes Unternehmen der IT-Administration zu etablieren.
Wir konzipierten eine Multichannel-Kampagne, die die Verbreitung von Inhalten und Videos, eine Webinar-Reihe, Präsenzveranstaltungen und die Erstellung von BANT-Profilen durch Telemarketing umfasste.
Sobald Kunden auf die verschiedenen Marketingmaßnahmen reagierten, wurden die Informationen in unser Intelligence- und Analytics-Programm Argus eingespeist, das die Unternehmen mit der höchsten Kaufwahrscheinlichkeit identifizierte. Diese Informationen wurden genutzt, um dem Vertrieb zu helfen, Prioritäten bei der Nachverfolgung zu setzen.
Ein integriertes Programm aus Online- und Offline-Veranstaltungen, Content-Syndication und Qualifizierung von Prospects über Telemarketing.
Alle Aktivitäten werden erfasst, nachverfolgt und überwacht, um Engagementwerte auf Account-Ebene für die Priorisierung zu erstellen.
ROI in der Pipeline
ROI beim Umsatz
Unique Engagements
Viv O’Brien
Digital Marketing Manager, Quest Software
BAE Systems
Ein Demand Generation Center, bestehend aus sieben verschiedenen Marketing-Technologie-Plattformen und telefonischer Kontaktaufnahme, generierte eine zielgenaue Pipeline in einem zuvor wenig durchdrungenen Sektor
Citrix
Personalisierte Kommunikation und High-End-Telemarketing unter enger Einbindung des Citrix Sales Teams überzeugten Prospects in Deutschland vom Wechsel zu einem neuen SD-WAN-Anbieter